Le nouveau visage de la Supply Chain
Pression accrue sur les prix, demande de délais de réponse plus rapides, exigences des attentes clients en hausse… la Supply Chain fait aujourd’hui face à de nombreux défis et doit faire évoluer ses modèles pour rester performante. Cette enquête, menée auprès de 400 entreprises dans le monde, permet de mieux comprendre la nature de ces évolutions, regroupées autour de 4 grandes tendances, et d’identifier certaines actions prioritaires à mettre en œuvre pour 2016.
Les 4 tendances émergentes
Tendance 1 : les réseaux Supply Chain interconnectés (Value Webs)
L’ancien modèle linéaire de Supply Chains laisse progressivement la place à un modèle en réseau, caractérisé par des relations complexes et interdépendantes entre les différents acteurs. La création de valeur repose désormais moins sur la production de biens et de services que sur les échanges d’informations qui permettent de piloter de manière proactive la production de biens et de services.
Tendance 2 : les nouvelles technologies
Les Supply Chains de demain seront pilotées par huit technologies clés, détaillées dans notre rapport. Pour être un leader en Supply Chain, une stratégie d’investissements dans ces nouvelles technologies doit être adoptée pour gagner en compétitivité.
Tendance 3 : l’Internet des Objets
Les objets connectés – capteurs intégrés dans des machines, systèmes de pilotage, technologie RFID… – génèrent des données qui peuvent être communiquées, compilées et analysées pour agir de manière plus efficace, différenciante et innovante. Notre enquête présente des exemples d’applications de l’Internet des Objets et de leurs bénéfices pour la Supply Chain.
Tendance 4 : un nouveau modèle de gestion des talents
La refonte des modèles de Supply Chain crée de nouveaux besoins en termes de compétences et de recrutement. Pour relever ce challenge, les leaders du secteur prévoient d’utiliser dans les 5 prochaines années 11 pratiques de gestion des talents, et notamment 4 pratiques prioritaires.
